CPBL

兄弟棒球隊於1984年9月1日成軍，歷經5年業餘棒壇試煉，24年職棒南征北討，2,413場例行賽，轟出1,189支全壘打，攻下10.966分，169度完封對手，1,183場凱旋勝利，40場台灣大賽，拿下25勝，7度奪冠。
2013年12月3日，這一天，中信正式入主兄弟，黃衫軍步入新世代，過去29年來，兄弟陪伴廣大象迷度過無盡悲歡歲月，象迷情義相挺，無價，美好的黃色記憶，永不滅。謝謝你，兄弟，有你，真好。    文／羅志朋  攝影／戴嗣松

 洪瑞河：
「就像女兒一樣，29歲，也該嫁人了。」
中信入主兄弟，兩天後，12月5日午後，本刊採訪團隊來到兄弟象位於台北市復興北路的辦公室，請球團董事長洪瑞河暢談這些年來經營職棒球隊的心路歷程。訪談中明顯感受，對於球隊轉賣，他的心情就像嫁女兒一樣，有不捨、更多了一份期待。
文／羅志朋  圖／攝影組

「29年，沒想到就這樣結束了。」訪談一開始，洪瑞河語氣盡是不捨，話鋒一轉，他說，「就像女兒從出生到長大，29歲，也該嫁人了。」

黑象事件爆發
為什麼苦撐待變？
約莫40年前吧，有一次洪瑞河到日本，只要搭計程車，司機收聽廣播全是日本職棒比賽轉播，當下，他的內心很震撼。喜愛棒球的洪家五兄弟，通力合作下，催生兄弟飯店棒球隊和中華職棒，並成為中華職棒四支元老球隊之一，29年隊史，洗盡鉛華，憶及過往，洪瑞河墜入時光洪流，「職棒三年兄弟拿到總冠軍，台北市立棒球場一萬多人，一路走到兄弟飯店，把南京東路擠得水洩不通，球迷一直高喊『兄弟！兄弟！』，直到半夜，當時的球迷很瘋狂。」
令洪瑞河印象深刻的比賽還有2001年獅象總冠軍戰第七戰，一局下王傳家在二壘，陳連宏擊出游擊方向滾地球，王傳家刻意要擋住游擊手陳瑞振接球視線，沒想到打中王傳家後腳跟，陳瑞振向裁判抗議，判決妨礙守備出局，這個半局統一獅沒得分，洪瑞河回憶，「結果下個半局我們就得5分，如果裁判沒有判妨礙守備，可能結果就完全不一樣，這個判決很關鍵，棒球就是這樣。」這一戰，兄弟7比5贏球封王。
有風光，也有失落，1996年中職爆發第一次假球案，加上台灣大聯盟成立，1997年開始球迷進場人數暴跌，洪瑞河回憶，有時候觀眾人數比場上球員和工作人員還少，真的不曉得球隊要怎麼經營下去，當時一年最多虧7千萬，很擔心未來。後來職棒景氣復甦，卻再度遭一連串假球案重擊，2009年「黑象事件」爆發，嚴重衝擊紀律一向嚴明的黃衫軍，讓洪瑞河興起不如歸去的念頭，但，轉念一想，「如果兄弟不玩了，以當時職棒的狀況，不可能會有人接手，中華職棒就垮了。」基於社會責任，洪瑞河決定苦撐待變。
終於，轉機來了，2013年職棒景氣復甦，前景可期，洪瑞河說，「其實去年球季結束就決定要賣了，今年慢慢找，因為球隊在比賽，還在運作，所以沒有對外公開，有託友人找買家。」最後花落中信，洪瑞河透露，其實出價最高的是麗寶集團的4億1千萬，但他希望球隊留在台北，畢竟大台北地區5、6百萬人口，沒有一支職棒球隊說不過去。

「希望中信做得比兄弟更好！」
5年前中信暫時離開職棒圈前，就曾找過洪瑞河談兩隊合併的事，當時洪瑞河認為兩支球隊理念不合，經營模式也不同，合併後會有牽絆，予以婉拒；兜了一圈，5年後的今天兄弟順利嫁給中信，洪瑞河說，「我和中信羅董（羅聯福）一直都有聯絡，羅董嫁女兒，我有去（喝喜酒），我嫁女兒，羅董也有來。」會選擇賣給中信，洪瑞河認為，這幾年職棒環境變遷很快，要讓更有能力的人來接手，中信符合這個條件。據了解，中信入主兄弟，從接觸到拍板定案，大約花了一個月的時間。
球隊轉賣後，此刻，洪瑞河的心境如何？他以車站作比方，「29年過去了，我下車，選手還在車上繼續往前走，離情依依，還是會不捨。」他語重心長地說，「有開始就有結束，生命不可能永恆，但上山容易，下山難。（意指要退出職棒，內心是很煎熬的。）」
把「女兒」兄弟象嫁掉，對於「女婿」中信的期許，洪瑞河說，一定要把兄弟象基本的球迷把握住，而且要想辦法吸引更多球迷支持兄弟象，希望中信做得比兄弟更好，「我不會因為退出就不來看兄弟的比賽，還是會關心。」從球團經營者角色轉換成球迷，洪瑞河打趣地說，「以前我在家打開電視，只要看到兄弟落後，就氣得想轉台，現在終於可以輕鬆看球了。」
對於中華職棒的未來，洪瑞河樂觀看待，他認為4支球隊變化太少，應該要有第5隊和第6隊進場，另外，球場硬體設施改善和基層棒球向下紮根也很重要，最後，他提到，未來中職要蓬勃發展，絕對不能再爆發假球案，「我覺得最重要的還是選手，他們要有道德勇氣，要珍惜這個環境，不能再發生了（假球案），如果再發生，職棒絕對完蛋，球團做再多努力都沒用。」