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新企業，新球團，義大犀牛的第一個球季，選擇職棒經驗豐富的徐生明擔任「義大元年」的總教練，希望用他的職棒經驗，帶給義大犀牛未來幾年穩定進步的戰績。
文／王翊亘 攝影／戴嗣松

新球隊新氣象，義聯集團成為中華職棒的新同學，用極高的效率，盡可能的滿足球隊所有需求。同樣的，在竭盡全義聯集團之力，輔佐義大犀牛上軌道的同時，義聯集團自然希望球隊的戰績能從去年的墊底谷底反彈，因此具有豐富職棒總教練經歷的徐生明，是個不錯的選擇。

老帥鳳還巢 期許戰績提升

找回徐生明擔任義大犀牛的首任總教練，義聯集團創辦人林義守說：「徐生明總教練治軍嚴謹，眾人皆知，希望這種作風能繼續維持，但帶兵更要帶心，多多關心、照顧球員，凝聚球隊的向心力以提升戰力。」

徐生明曾在2008年下半季，接任義大犀牛隊前身興農牛隊的總教練，雖然2008、2009兩個球季，勝率未達5成，但2010年興農勢如破竹，奪下上半季冠軍，全年戰績62勝53負2和，勝率5成51，是他在興農的代表作。然而在總冠軍賽中，興農遭到兄弟4戰橫掃，徐生明在興農一軍的總教練職務，也隨之不保。

然而徐生明出任義大犀牛隊總教練，最大的優勢在於他相當熟悉這批球員，2010的主力陣容，至今並未有太大更動，如何炒好這盤菜，徐生明非常了解。

再者，義大犀牛將力行高雄在地化，雖然目前規劃高雄、台中雙主場制，但義?集團的大本營就在高雄，高雄美濃出身的徐生明擔任總教練，也是名正言順。

徐生明上任後，找回老搭檔黃煚隆擔任首席、外野教練，並邀請曹竣崵、馮勝賢分別擔任投手、守備教練，配合興農原有的教練陣容蔡仲南、陳威志、施金典、黃光勇，另外將聘請外籍打擊教練、體能教練，教練團陣容也就此底定。熟悉且各司其職，是義大犀牛元年最大的特色。

貼心安排 提升球員價值

當義聯集團與興農簽訂轉讓合約後，義聯集團便馬不停蹄的展開球隊進駐事宜的規劃，除了找到暫時安頓球員的宿舍外，安排義守大學場地作為第一階段春訓之用、勘查並確認立德球場作為春訓基地，球隊巴士火速塗裝完成，並且未來更有球員專用的宿舍，讓球員忍不住笑稱：「好像從經濟艙升等為商務艙的感覺。」

春訓前義大犀牛便到義聯集團旗下的義大醫院進行體檢，領隊楊森隆說，義大醫院有著完善的設施，義大醫院的骨科更是首屈一指，球季開打後，球員絕對能獲得妥善的照顧。

除此之外，為了讓義大犀牛的球員盡速與義?集團產生向心力，義大犀牛副領隊張哲欽說，義大世界最著名的跨年煙火晚會，義大犀牛的球星們也會參加，一同與義聯集團共襄盛舉，也提升義大犀牛球員的知名度與形象。

「球員的形象很重要，」楊森隆說，希望未來義大犀牛的球員，不僅在衣著上能更為得體，進入球場時更要對觀眾揮手微笑，球技與形象是同等重要的事情。

本文未完，詳全文請見《職業棒球》NO.370